2021年11月８日造園系会社入社
から2ヶ月弱、なんとなく
社内の人間模様も見えてきた。
１）ヤマボウシ(常緑）植栽が遅滞発生
都内某所の新築マンション現場
仕事は何人かのベテラン系社員が
職長となるチームを組んで行う
仕事内容、現場状況に応じ
チーム要員は組み替えられるが
基本となるチーム分けはできている
ここ数日、「造園系」を数人含む
「外構」チームがこのマンションで、
マンション周りの
植込みスペース自体を造作しつつ
中高木や低木の植栽を行ってきたが
樹高約５ｍ、根回り直径90㎝の
これと一緒の一角に植える
他２本の木の植栽が
なかなか進んでいなかった
２）理由は、さまざまな配管
自分も初めて知ったが
マンションの建物周りの地面下は
各種の配管だらけ
多少の空きにそのでかいヤマボウシを
植えこむ設計なのだが
この高さの木の根回りの大きさまで
イメージされていたかどうか
その位置には、根回り90㎝を植え込む
十分なスペースがなく、
５メートルの高木となると
クレーン吊り上げも必要等々あり
ここの植込みが後回しにされていた
３）しかし、植栽を早く終わらせるよう
自分が属する職長さんに指示があり
自分も従って現場に行き
以上のような状況を初めて知る
それは、職長さんも同じで
話は聞いて聞いていたらしいが
実際見てなるほどと厳しい状況を認識
かつ、植栽一角は
地元商店街の賑やかな通りに直面
３㌧のクレーン車を横付けする
気重さもあった
４）しかし、発注側からのご下命なのだ
結論から言えば
根回りを小さくするなど
この現場状況のいくつかの難儀な要点
柔軟かつ豪胆に対応し
植込みを完了させてしまった。
５）職長格の社員たちは
それぞれに技能を持っているから
職長格なのだけど
だからその技能等に応じた
問題解決能力は当然
保持しているのだけど
厄介な事案を後回しにするか
ひるまず乗り越えようとするかどうか
そういう人かどうか、
そういう人がいるかどうか
ということは
どこの現場、会社でも
似たような状況だなとつくづく思った
結局、最後はそういう人が
あてにされてしまうというか
そういう人に負荷がかかってしまう
ものなんですよね。
６）そして
そういう職長さんの下で
仕事を学んでいける自身の
第二の人生の幸いを
思わないではいられなかった。
